Всемирный финансово-экономический кризис обнажил не только картинку придуманного благополучия, но и существенные проблемы в стиле руководства на местах. Бюджет района пуст, долги растут. Вернулись признаки неплатежей и задержек по зарплате. Массовое сокращение рабочих и служащих, укороченные рабочие дни и недели, закрытие ряда предприятий. И, как результат - свертывание социальных программ, отказ от решения насущных вопросов населения. Анализируя сегодняшние трудности в районе, невольно приходишь к мысли, что они схожи теми, что были в 1997 году перед дефолтом. Получается, от чего ушли к тому и пришли.

У каждого явления есть свои причины. Коротко о главных:

1. Длительное время приоритетом в развитии района были распродажи земель и муниципальной собственности. В разные годы от 40 до 60% районного бюджета формировалось за счет этих источников дохода. Делать ставку на это, пусть даже и пролился на район «золотой дождь», равносильно, что жить одним днем или обкрадывать своих собственных детей.

2. Нецелесообразное и неэффективное направление финансовых потоков. Жилье, ЖКХ, дороги, школы, больницы, строительство дет. садов – любой назовет с десяток направлений, где нужны вложения. Разве за последние годы сдвинулась с мертвой точки проблема у населения с жильем, или район может похвастаться обновленными коммунальными сетями. Муниципальные дороги в идеальном состоянии? Больницы и поликлиники отвечают всем требованиям? Минимизированы расходы населения на тарифы и услуги ЖКХ? Ребенка без мытарства можно отдать в детский сад в срок? Потребительская продовольственная корзина в нашем районе одна из дешевых? Нет, нет и еще раз нет!

3. Самое обидное, что в последний десяток лет деньги в районе действительно были, вопрос, куда они ушли. К сожалению, не на первостепенные нужды, а на показуху. Показуха эта – ширма гордыни, завышенного самомнения, кичливости и других «болезней» нынешних руководителей.

4. Вы что-нибудь слышали в нашем районе о конкурсах при назначении на руководящие должности? Я тоже нет! А это, между прочим, законодательная норма. У нас кадровая политика в районе тесно связана с личной преданностью к его руководителю. Критерием для назначения на должности давно перестали быть образование, знание и опыт, умение польстить и угодить – вот что главное. А потом эти малограмотные чиновники своей некомпетентностью калечат нам жизнь.

5. Чрезмерная концентрация власти в одних руках. Давно назрела необходимость перераспределения полномочий, понятие статуса и авторитета властных структур, которые ближе всего к народу. При нынешней системе построения управленческой вертикали об исполнительной и законодательной власти на местах можно даже и не вспоминать. Да и депутаты районного Совета депутатов по сути ничего не решают.

Я готов провести эту реформу, к ней готова вся команда, идущая от районной организации КПРФ. А готовы ли вы проголосовать за тех, кто повернут к вам лицом, или давно развернулся другими частями тела, покажет день 11 октября этого года.

Г.И. Михин